产品的反设计是“对竞品进行图纸化和概念化的过程”，它不是一项独立的的工作，其成果会支持我们在产品管理流程中的许多工作。
什么是产品的反设计呢？
简单说，产品的反设计就是“对竞品进行图纸化和概念化的过程”。
这个定义有三层意思：
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竞品：意思是说这个工作的目标对象是我们的竞争产品。
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图纸化：意思是说这个工作的直接目的是对实物的竞品进行逆向测量。
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概念化：意思是说这个工作的最终目的是通过逆向测量来分析它的商业思路。
也就是说，产品的反设计其实就是做三个工作：
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我们的竞品做了什么；
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它们为什么要这么做；
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我们应该怎么做。
由此可以看出，产品的反设计并不是一项独立的工作，而是它的成果会直接支持我们产品管理流程中的很多工作，比方说竞争格局分析、业务流程构建、USP制定等等。
事实上，产品的反设计是现在很多企业采用的一种最直接的对竞品进行研究的工作，也不算是什么新鲜玩意，并且这个工作也不是企业界独有的，在很多领域都有应用。
因此，产品的反设计其实是来源于工程领域，而不是管理领域，但是现在随着市场和企业的不断发展，产品的反设计现在越来越普遍化了。
当然了，我们这里强调的产品反设计，还是要基于产品管理的范畴来讲，因此，接下来，我就通过一个案例来说一下产品管理的反设计应该如何来做。
假设你现在是某汽车企业的产品经理，负责一款B级乘用车，现在你需要对你的竞品进行反设计，那么，你该如何去做呢？见下图：